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私たちネクスト・アカウンタンシーが他社と異なる点

  • 税金や経理だけの指導はしていません

    一般的な会計事務所やコンサルティング会社では、税金や経理を中心にアドバイスをしていることがほとんどです。私たちネクスト・アカウンタンシーは、財務を中心としたコンサルティングに重点を置いています。

    ※現状の会計事務所に満足されている方用に、コンサルティングだけのサービスである「セカンドオピニオン」もご用意しています。

  • 脱どんぶり経営、数字を使った経営についての指導力

    会社の未来、融資の返済計画。社長は多くの悩みを抱えています。その多くは、社長が会社の数字を理解できるようになると、解決することです。私たちネクスト・アカウンタンシーは、社長が経営数字を理解できるようにアドバイスして導きます。どんぶり経営からの脱出を私たちは願っています。

  • オリジナルレポートで自社の経営内容が分かる

    一般的な会計事務所やコンサルティング会社では、会計ソフトから出力される「残高試算表」で会社の現状をご説明することが多いと聞きます。「残高試算表」は、数字ばかりで図表もないことから、読んで理解するには難しすぎます。私たちネクスト・アカウンタンシーは、「NXA式月次決算書」などのオリジナルレポートを使用し、図や表などを通し、経営数字が分かりやすいように工夫をしています。

サービス一覧

【NXA式】月次決算書の作成およびご説明

どこに手を打てば利益がでてお金が残るのかが分かるのが、【NXA式】月次決算書です。
お客様が入力された会計データを頂き、あなたの会社だけの毎月【NXA式】月次決算書を作成いたします。 【NXA式】月次決算書は、図や表が満載のオリジナルレポートです。このオリジナル帳票を使って、社長や幹部社員へご説明させて頂きます。 また自社の現状が一目で分かるのが「社長の成績表」です。 年に1回、決算後に決算書を分析した財務分析資料「社長の成績表」を作成させて頂きます。

【NXA式】月次決算書

社長の成績表

そもそも【NXA式】月次決算書とは?

1年に1回作成される決算書は、外部公表のために作られます。たとえば銀行や税務署が見るもので、社長自らが見るには十分な情報ではありません。 会計データには、会社をより良く経営するために、社長が必要とする数値情報が多く詰まっています。 しかし他の会計事務所でよく活用される残高試算表では、社長が経営実態を理解することは難しいのが実情です。 【NXA式】月次決算書では、会計データを、「未来会計図表」「年計グラフ」「キャッシュフロー計算書」「資金別貸借対照表」といった図や表などのツールなどに分解し、経営者がその経営実態を理解しやすいように出来ています。

  • どこに手を打てば利益がでるか?
  • お金を残すためには、どうすればよいか?

数字に強い経営者や幹部社員になって頂きたいと願い、私たちネクスト・アカウンタンシーはアドバイスをさせて頂きます。

【NXA式】月次決算書を使うメリット

  • 社長として必要な「経営数字の読み方」が理解できるようになります。
  • 「利益の出し方」と「キャッシュの残し方」が分かります。
  • 売上の傾向が上昇なのか?下降なのか?がわかります。

【NXA式】月次決算書を使うと、
何が変わるのか?

タイムリーに経営実態が理解できるため、経営戦略に必要な次なる一手を打つことができます。幹部職員が理解できるようになると、社員の一体感が生じます。

※経営計画書を作成・運用すれば、さらに効果的です。

経営計画書の作成・運用の
アドバイス

どんぶり経営から脱却し、長期・中期の成長戦略を設計できるようになるのが「経営計画書」の特徴です。 経営計画書の作り方のポイントや、完成した計画書の運用方法を随時、アドバイスさせて頂きます。

そもそも「経営計画書」とは?

  

経営計画書とは、会社の使命や理念、未来像(ビジョン)といった会社の「方針」と、中期5年間の事業計画などの「数字」を併せ持った書のことで、経営の羅針盤や魔法の書とも呼ばれています。

経営計画書はどうやって作成するの?

経営計画書は社長自らが作成し、毎年見直しをすべきものと私たちは考えています。 たまにコンサルティング会社が会社の依頼を受けて、経営計画書を作成しているケースもありますが、これでは経営に役に立つ経営計画書とはなりません。
経営計画のタネは社長自らの頭の中にあります。
ほとんどの中小企業では経営計画書を作成せず、社長の頭の中に収めたまま会社経営をしていることが多いと思います。
頭の中から取り出し可視化しないと、それぞれの社員は「どのように社長が考えているか?」が分かりません。
社長の頭の中の「想い」を経営計画書として可視化する必要があります。会社経営のブレない「軸」として機能します。
そしてその計画書は社長自らが作成しなければなりません。

経営計画書を作成すると、
何が変わるのか?

  • 社長の「想い」が社員に伝わる。
  • 毎年、達成できたことと達成できなかったことが明確になります。
  • 達成できなかったことは、毎年、見直しをします。
  • 社員との一体感が生まれ、結果として黒字経営となることが多い。

セカンドオピニオン

今、すでに税理士にご依頼している方で、別の視点からアドバイスを受けたい方に朗報です。

医療業界では、病気の診断や治療法の「セカンドオピニオン」について、他の医師に相談することはポピュラーになっています。 「セカンドオピニオン」サービスは、【NXA式】月次決算書や「経営計画書」を用いて、「財務・経営的な視点」からお客様をサポートさせて頂きます。 年次の決算や税務のご申告、また記帳については、現在の税理士にそのままご依頼頂けます。

※【NXA式】月次決算書

まずはお気軽にご相談ください。

【外資系・外国人オーナー企業のお客様向け】経理アウトソーシング

外資系企業の日本市場への進出!
外国人オーナー様の起業!

私たちネクストアカウンタンシーは約15年の実績で、お客様の経営を「経理アウトソーシング」で全力サポートしています。 帳簿の記録や試算表、会計レポート、税務申告書の作成。そして給与計算から振込まで、幅広いサービスでご対応させて頂いています。

安心と信頼のサービス 4つの理由

豊富な経験と数多くの実績から培った質の高いサービスを提供しています

お客様にご納得・ご満足いただくためにコミュニケーションを大切にしています

常にお客様目線を忘れずに、親切・丁寧にご対応しています

状況に応じて臨機応変に対応し、迅速に最良のご提案をしています

具体的なサポート内容

  • 帳簿の記録や試算表の作成、会計レポートの作成
  • 税務申告書の作成
  • 給与計算
  • 振込・支払サービス

ドタバタする通常業務と毎月くる面倒な経理業務に追われる日々… このようなお悩みありませんか?

  • 経理担当者が突然辞めてしまって困っている
  • 経理事務を雇う予算はないが、自分では心配だ
  • 経理のことや帳簿の付け方などが全くわからない

もう大丈夫!!私たちネクスト・アカウンタンシーにお任せください。

料金体系

売上高 月次会計顧問料
(月額)
~3億 訪問 60,000円
ご来社 50,000円
3億円~5億円 訪問 70,000円
ご来社 60,000円
5億円~10億円 訪問 90,000円
ご来社 80,000円
10億円~30億円 訪問 100,000円
ご来社 90,000円
30億円超 要相談
売上高 決算申告料
(年額)
~3億 300,000円
3億円~5億円 360,000円
5億円~10億円 420,000円
10億円~30億円 540,000円
30億円超 要相談

セカンドオピニオン契約の場合には、決算申告料は不要です。

  • 上記は弥生会計で、すべて自計化されている場合の金額となります。
  • 給与計算、税務調査立会料、個人の確定申告料、年末調整は上記に含まれておりません。
  • 料金表は目安となります。上記以外の条件のお客様はご相談ください。
  • 料金表はすべて税抜き表示となっております。

※ご訪問の場合の価格は、公共交通機関で片道1時間を目安とさせて頂きます。 1時間30分を超えるお客様は+5,000円、2時間以上のお客様は往復の交通費と日当50,000円が加算となります。

ご相談から導入までの流れ

  • STEP1
    お問い合わせ
    まずはお電話かメールにてお気軽にお問い合わせください。お問い合わせ・打ち合わせは無料となっております。
    《東京事務所》

    TEL:03-6226-4545

    メールでのお問い合わせ

  • STEP2
    ご相談&ヒアリング
    基本的に来社していただく形となります。ご予約いただいた日程で、ご面談いただきお客様のお悩み・ご希望をお伺いいたします。 訪問をご希望の方はお問い合わせの際にご相談ください。初回相談は無料です。
  • STEP3
    ご提案&お見積もり
    ご相談の際にお聞きした内容に合わせて、お客様に最適だと思われるご提案をさせていただきます。 この際に業務の分担や詳細なご希望をお伺いし、ご契約に伴うルールを決めさせていただきます。
  • STEP4
    ご契約完了・業務開始
    ご提案・お見積りにご納得いただけましたらご契約となります